Пакет ДПП ПК «Руководитель образовательной организации»

Цель

В соответствии со статьей 51 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» руководители образовательной организации должны иметь высшее образование и соответствовать квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, по соответствующим должностям руководителей образовательных организаций и (или) профессиональным стандартам.

В соответствии с квалификационными характеристиками должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования, утвержденных приказом Минздравсоцразвития России от 11 января 2011 г. № 1н, руководители, заместители руководителей, а для организаций высшего образования (ВО) и дополнительного профессионального образования (ДПО) и руководители структурных подразделений организаций различных типов должны иметь дополнительное профессиональное образование в области государственного и муниципального управления, управления персоналом, управления проектами, менеджмента и экономики.

Состав модулей

Пакет ДПП ПК «Руководитель образовательной организации», 288 часов,
в который включены следующие ПК:

• ПК «Экономика и менеджмент», 72 ак.часа
• ПК «Управление персоналом», 72 ак.часа
• ПК «Управление проектами (инновационный менеджмент)», 72 ак.часа
• ПК «Государственное и муниципальное управление», 72 ак.часа

ПК «Экономика и менеджмент», 72 ак.часа
Цель: Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области экономики и управления на предприятии; компетенций для обеспечения повышения эффективности и рентабельности организации (производства).
Состав модулей:

• Раздел 1. Основы экономической теории
• Раздел 2. Организация предпринимательской деятельности
• Раздел 3. Экономика (организации) предприятия
• Раздел 4. Финансы и кредит
• Раздел 5. Планирование на предприятии (организации)
• Раздел 6. Бухгалтерский учет
• Раздел 7. Налоги и налогообложение
• Раздел 8. Маркетинг
• Раздел 9. Экономический анализ
• Раздел 10. Менеджмент
• Итоговая аттестация

ПК «Управление персоналом», 72 ак.часа
Цель: Совершенствование компетенций, необходимых для организации управления персоналом
Состав модулей

• Модуль 1. Система управления персоналом
• Тема 1.1. Система управления персоналом
• Тема 1.2. Планирование, наем и адаптация персонала
• Тема 1.3. Мотивация и оценка труда
• Тема 1.4. Развитие и оценка персонала
• Модуль 2. Документационное обеспечение работы с персоналом
• Тема 2.1. Нормативные документы в работе с кадрами. Защита персональных данных
• Тема 2.2. Классификация кадровых документов. Унифицированные формы кадровых документов
• Тема 2.3. Документирование кадровых операций: прием на работу.
• Тема 2.4. Документирование кадровых операций: перевод (постоянный, временный)
• Тема 2.5. Документирование кадровых операций: отпуск
• Тема 2.6. Документирование кадровых операций: командировка
• Тема 2.7. Документирование кадровых операций: поощрение, дисциплинарные нарушения
• Тема 2.8. Документирование кадровых операций: увольнение
• Тема 2.9. Учетные документы в кадровой службе: Личная карточка формы Т-2 (при необходимости использования в ПОО)
• Тема 2.10. Трудовая книжка. Требования к оформлению, ведению, хранению. Электронная ТК
• Итоговая аттестация

ПК «Управление проектами (инновационный менеджмент)», 72 ак.часа
Цель: Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для разработки концепций проектов, создания команды проекта и распределения работы между ее участниками, определения бюджета и экономической эффективности проекта, определения рисков и оценки их влияния на проект, проведения аудита реализованных проектов. 
Состав модулей

• Раздел 1. Основы управления проектами.
• Тема 1.1 Введение в управление проектами.
• Раздел 2. Определение концепции проекта. 
• Тема 2.1 Разработка концепции проекта, определение целей и метрик проекта.
• Тема 2.2 Фиксация требований проекта, формирование команды проекта.
• Раздел 3. Экономика проекта.
• Тема 3.1 Налогообложение, ценность денежных средств в различные периоды времени и оценка эффективности проекта.
• Тема 3.2 Анализ рисков проекта, программное обеспечение для оценки эффективности проекта.
• Раздел 4. Инициация проекта. Планирование проекта. Ресурсы проекта.
• Тема 4.1 Инициация проекта. Подготовка эффективного старта. Основные принципы планирования проекта. Планирование содержания. Планирование расписания (календарное планирование). Планирование качества.
• Тема 4.2 Планирование стоимости (бюджета, затрат). Ресурсы проекта. Тендеры и закупки.
• Раздел 5. Подходы к управлению проектами. Управление персоналом и коммуникация проекта.
• Тема 5.1 Метод критической цепи в управлении проектами. Философия Agile, основные положения манифеста. Гибкие методологии SCRUM и KANBAN.
• Тема 5.2 Управление персоналом и коммуникациями проекта. Развитие творческого и проектного мышления у команды проекта. Управление конфликтами.
• Тема 5.3 Управление изменениями.
• Раздел 6. Управление рисками проекта. Контроль и завершение проекта. Корпоративная система управления проектами.
• Тема 6.1 Управление рисками проекта. Контроль и завершение проекта. Стадия приемки работ. Критические факторы успеха проекта.
• Тема 6.2 Постпроектный аудит. Корпоративная система управления проектами.
• Тема 6.3 Подготовка итогового проекта.
• Итоговая аттестация

ПК «Государственное и муниципальное управление», 72 ак.часа
Цель: Формирование у слушателей компетенций, необходимых для организации, планирования и координирования государственного и муниципального управления.
Состав модулей

• Модуль 1. Понятие и сущность государственного управления.
• Модуль 2. Актуальные проблемы местного самоуправления в Российской Федерации.
• Модуль 3. Государственно-частное партнерство.
• Модуль 4. Оценка качества государственного и муниципального управления.
• Модуль 5. Противодействие коррупции в государственном и муниципальном управлении.
• Итоговая аттестация